Beschreibung
Das Seminar und die Zertifizierung zum PRINCE2® Registered Practitioner baut auf dem Seminar und der Zertifizierung PRINCE2® Foundation auf. Die PRINCE2®-Methode zeichnet sich durch enge Verknüpfung des Projektmanagements mit den wesentlichen Stakeholdergruppen im Projekt und Unternehmenskontext aus. Die „Unternehmensinteressen“, die Interessen der „BenutzerInnen“ sowie der „Lieferanten“ müssen angemessen representiert werden. Die Anwendung der PRINCE2®-Methode wird in diesem Seminar entlang eines durchgängigen Fallbeispiels erarbeitet. Dies dient bereits einer intensiven Prüfungsvorbereitung. Darüber hinaus haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, ein komplettes Examen durchzuarbeiten und ihren Erfahrungsstand zu prüfen.
Die Zertifizierung zum PRINCE2® Registered Practitioner stellt einen anerkannten Kompetenznachweis für praktisches und theoretisches Projektmanagement nach den weltweiten Standard von AXELOS (ein Joint Venture zwischen dem früheren Alleineigentümer Cabinet Office und Capita) dar. Für diese Zertifizierung wird eine zweieinhalbstündige Prüfung im Anschluss an das Seminar durchgeführt. Das offizielle PRINCE2®-Handbuch darf dabei verwendet werden.
amontis ist Licensed Affiliate für PRINCE2®-Zertifizierungen und nimmt Ihre Prüfung direkt im Anschluss an das Seminar durch den/die PRINCE2®-TrainerIn ab, so dass Sie bereits am selben Tag ihr Ergebnis erfahren.
Für ProjektmanagerInnen, die bisher nach der Projektmanagement-Methodik des PMI® gearbeitet haben, stellt PRINCE2® eine gute Ergänzung zur Strukturierung von Projekten dar.
Inhalt des Kurses
Beschäftigung mit den Prinzipien, Themen und Prozessen anhand eines durchgängigen Fallbeispiels:
Die 7 Prinzipien:
Fortlaufende wirtschaftliche Rechtfertigung des Projektes • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten • Lernen aus Erfahrung • Steuerung des Projektes über Managementphasen • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip • Produktorientierung • Anpassung an die Projektumgebung
Die 7 Themen:
Business Case als Entscheidungsgrundlage ob das Projekt wünschenswert und realisierbar ist • Organisation zur klaren Definition und Festlegung von Rollen und damit einhergehenden Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten • Planung, Steuerung und Sicherung der Qualität, damit das Projektergebnis auch den Anforderungen entspricht • Pläne für die verschiedenen Managementebenen • Risiken (Chancen oder Bedrohungen) identifizieren und managen • Änderungen und ihre Auswirkungen auf die Projektziele managen • Fortschritt des Projektes überwachen und managen
Die 7 Prozesse:
Vorbereiten eines Projektes • Lenken eines Projektes • Initiierung eines Projektes • Managen eines Phasenübergangs • Steuern einer Phase • Managen der Produktlieferung • Abschliessen eines Projektes
Die Management Produkte:
Einen großen Anteil am Training hat dabei die Anwendung der wesentlichen Management Produkte für ein PRINCE2®-Projekt, wie Business Case, Projektleitdokumentation, die Produktbeschreibungen oder Pläne.
Prüfung:
Im Anschluss an das Training erfolgt eine zweieinhalbstündige PRINCE2-Practitioner Prüfung, wobei das offizielle PRINCE2®-Handbuch verwendet werden darf.
Ziele des Kurses
- Sie lernen anhand eines Fallbeispiel die PRINCE2®-Theorie praktisch anzuwenden und umzusetzen.
- Sie erhalten einen international anerkannten Nachweis über Ihr fortgeschrittenes Wissen zur Anwendung im Projektmanagement.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Limited. The Swirl Logo™ is a Trade Mark of AXELOS Limited. amontis consulting ag ist Affiliate der Akkreditierten Trainingsorganisation (ATO) CONSENSUS Consulting GmbH.
Bewertungen
Es gibt noch keine Bewertungen.