Beschreibung

Veränderungen sind allgegenwärtig und ein gleichermaßen vielfältiges wie komplexes Thema. Es gibt dafür keine überall anwendbare Standardlösung, aber man kann den Prozess der individuellen Lösungsfindung strukturieren. Der IMCM-Standard mit seinen 9 Phasen bietet genau diese Struktur sowie konkrete Ansätze, wie die Vielfältigkeit und Komplexität beherrschbar gemacht werden kann. Der Standard geht dabei maßgeblich auf den menschlichen Aspekt ein, ohne aber den methodischen und wirtschaftlichen zu vernachlässigen.

Inhalt des Seminars

Einführung

Informationen zum IMCM Standard • Informationen zur Zertifizierung • Definition / Begriffsklärung Change Management • Definition / Begriffsklärung  Change ManagerIn

IMCM: Framework + Grundstruktur

3 Säulen und 3 Missionen • 9 Phasen

Framework – 5 Wahrnehmungsfilter und –Verzerrungen

Menschliche • Kulturelle • Persönliche • Zwischenmenschliche • Methodische

Framework – 4 Arten der Veränderung

Einfache Veränderungen • Veränderungen mit kritischen Punkten • Kritische / große Veränderungen • Spezielle Veränderungen

Die 9 Phasen einer Veränderung

1. Phase: Exploration

Richtig zuhören (Stakeholder) Bedarfsanalyse • Problematisierung • Change Charter

2. Phase: Diagnose

Auswirkungsanalyse (6 Dimensionen) • Einschätzung Change-Stärke (Richterskala) • Auswahl Change-Modus (10 Modi)

3. Phase: Untersuchung (bei kritischen, großen, speziellen Changes)

Ergänzende Untersuchungen und Analysen: Stakeholder, Machbarkeit, SWOT etc.

4. Phase: Konzeption

• Basismodell CAFE BULLE: CAFE: Kommunikation, Aktionsplan, Qualifizierung, Evaluierung • BULLE: Budget: Führung, Logistik, Dokumentation, Team und ExpertInnen • Arten von Widerständen, Bremsen und Hindernissen
• Konzept für einfache Veränderungen: Einfaches CAFE BULLE
• Konzept für einfache Veränderungen mit kritischen Punkten / mäßigen Widerständen: CAFE BULLE Management der kritischen Punkte • Change-Begleitung
• Konzept für kritische, große und spezielle Veränderungen: CAFE BULLE • Management der kritischen Punkte • Veränderungsstrategie: Auswahl aus 21 möglichen Strategien

5. Phase: Kick-off

Vorbereitung der Veränderung • Teamentwicklung

6. Phase: Pilotierung

Wahrnehmung • Aufwand • Engagement • Wirkung • Zusammenfassung

7. Phase: Implementierung

Sicherheit und Transparenz • Installation • Test • Entgegennahme • Einführung

8. Phase: Konsolidierung

Lernkurve • Aufwandskurve • Adoptionskurve

9. Phase: Kapitalisierung

Beenden • Praktizieren und Kapitalisieren

Ziele des Seminars

• Sie lernen den Lebenszyklus einer Veränderung kennen, unterteilt in 9 Phasen.
• Sie lernen eine Struktur und Methoden kennen, um die Komplexität von Veränderungen zu reduzieren. Diese helfen Ihnen, bewusste Entscheidungen zu treffen und schwierige Situationen zu managen. Mehr über IMCM hier erfahren.

Prüfungsgebühren:

Die Prüfungsgebühr in Höhe von 160,00 Euro ist nicht in der Kursgebühr inkludiert.