Beschreibung

Im Zuge der Weiterentwicklung des professionellen Projektmanagements hat PMI^® die Nachfrage nach einem Kompetenznachweis für den professionellen Projekt-RisikomanagerIn erkannt und mit der PMI-RMP^®-Zertifizierung einen weltweit anerkannten, einheitlichen Maßstab für professionelles Projekt-Risikomanagement gesetzt.

Das Zertifikat bescheinigt Erfahrung im Projekt-Risikomanagement sowie tiefes Verständnis und Kenntnis der PMI^® Projektmanagement „Best Practices“ im Risikomanagement.

Das Zertifikat ist ein wertvoller Kompetenznachweis für Projekt-Risiko-, Projekt-, Programm-, Projekt-Portfolio- und PMO-ManagerInnen.

Bitte beachten Sie das dieses Seminar eine sehr gute Kenntnis und ein ausgeprägtes Verständnis des PMBOK^® Guide bzw. den Inhalt des PMP^® Vorbereitungsseminars voraussetzt.

Inhalt des Kurses

Einführung:

Informationen zur Bewerbung und Anmeldung • Informationen zum PMI-RMP^®-Exam

Überblick:

Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten • Organisatorische Voraussetzungen für das Projekt- und Projektrisikomanagement • PMI^®’s Risikomanagement-Prozesse • Begriffsdefinitionen und -Abgrenzungen

Vorbereitung der Planung:

Notwendige Informationen zum Projekt und Projektumfeld • Projektauftrag • Stakeholder • Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete • Lessons Learned • Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen

Risikomanagement-Planung:

Projektorganisation, PMO und • Risikomanagement-Organisation • Rollen und Verantwortlichkeiten • Risikomanagement-Aktivitäten • Risikomanagement-Plan

Risikoidentifizierung:

Nutzen und Ziele • Einbeziehung der Stakeholder • Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung • Risikodokumentation • Risikoregister

Qualitative Risikoanalyse:

Nutzen und Ziele • Planung und Abgrenzung • Überprüfung der Annahmen • Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung • Klassifizierung und Priorisierung • Dokumentation der Ergebnisse

Quantitative Risikoanalyse:

Nutzen und Ziele • Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung • Modellierungs- und Simulationsmethoden • „Watchlist“ der weniger kritischen Risiken • Risikoaussetzung des Projekts

Risikobewältigungsmaßnahmen:

Nutzen und Ziele • Maßnahmen und Vorgehensweise • Einbeziehung von ExpertInnen • Restrisiken • Risikoeigner • Zuschläge und Reserven • Alternativpläne • Sekundärrisiken • Verträge • Dokumentation

Risiko-Überwachung und -Steuerung:

Nutzen und Ziele • Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern • Zuschläge und Reserven überwachen und managen • Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen • Audits und Prüfungen • Analyse des Fertigstellungswerts • Risiko-Kommunikation • Risiko-Berichte • Lessons Learned •Dokumentation

Risiko-Governance:

Nutzen und Ziele • Rollen und Verantwortlichkeiten • Standards, Prozesse und Praxis • Wissensmanagement

Examensvorbereitung:

Tipps und Tricks • Test-Examen

Ziele des Kurses

• Sie kennen die (Sub-)Prozesse, Begriffsdefinitionen und -abgrenzungen des Projektrisikomanagements.
• Sie wissen, wie die Risikoplanung, Risikoidentifizierung sowie quantitative und qualitative Risikoanalyse von Statten geht und kennen die dafür notwendigen Dokumente, Prozesse und Methoden.
• Sie sind in der Lage, Risikomaßnahmen zu planen und diese entlang des Projekts zu überwachen und zu steuern.
• Sie kennen Verantwortlichkeiten und Rollen in Bezug auf Projektrisikomanagement sowie Standards der Risiko-Governance.
• Sie sind optimal auf die Prüfung zum PMI-RMP^® vorbereitet und wissen, wie Sie sich dazu anmelden.

WICHTIG:
1. Die offiziellen Voraussetzungen  für die Teilnahme an diesem Vorbereitungskurs nach PMI^® können Sie hier nachlesen.

2. Da die PMI-RMP^® Zertifizierung in Englischer Sprache abgelegt wird, sind auch sämtliche Seminar-Unterlagen auf Englisch.