Beschreibung

Inhalt des Seminars

Führung und Management

Philosophien • Erkenntnisse • bewährte Ansätze • neue Ansätze

Komplexität

Konfrontation mit Komplexität und Veränderung als Führungskraft und als Teammitglied • Herausforderungen für Führungskräfte • Strategien, Methoden und Ansätze zur Bewältigung von Komplexität

Agilität

Philosophische Grundlagen • Methoden und Ansätze des agilen Managements • Erfolgsfaktoren der Methoden und Ansätze

Selbstorganisation als Grundbaustein der Agilität

Begriffsklärung • Erwartungen und Erfahrungen • Voraussetzungen für die Selbstorganisation der Teams • Erfolgreiches Zusammenspiel zwischen Selbstorganisation, Management und Führung • Teamentwicklung zur Selbstorganisation • Förderung der Selbstorganisation

Digitalisierung

Begriffsklärung • Digitalisierung und Arbeit 4.1 • flexible Arbeitsmodelle • Führung flexibel arbeitender Teams • virtuelle Teamführung

Diversität

Dimensionen der Diversität • Herausforderungen und Chancen • Strategien und Ansätze zum Management und der Führung von diversen Teams

Achtsamkeit und Resilienz

Begriffsklärung • Unter- und Übertreibungen • Herausforderungen und Chancen durch Rücksichtnahme auf die weichen Faktoren

Moderne Organisationsformen

Projektorganisationen • Matrixorganisationen • agile Organisationen • Netzwerkorganisationen • hybride Organisationen • Unterschiede in den Führungsanforderungen und -ansätzen

Die Ziele

• Sie lernen unterschiedliche Führungsphilosophien kennen.
• Sie erwerben ein gutes Verständnis darüber, mithilfe welcher Führungsinstrumente Sie heutige Herausforderungen angehen und bewältigen können.
• Sie gewinnen Sicherheit als Führungskraft im VUCA-Umfeld.