Description
Im Zuge der Weiterentwicklung des professionellen Projektmanagements hat PMI® die Nachfrage nach einem Kompetenznachweis für den professionellen Projekt-RisikomanagerIn erkannt und mit der PMI-RMP®-Zertifizierung einen weltweit anerkannten, einheitlichen Maßstab für professionelles Projekt-Risikomanagement gesetzt.
Das Zertifikat bescheinigt Erfahrung im Projekt-Risikomanagement sowie tiefes Verständnis und Kenntnis der PMI® Projektmanagement “Best Practices” im Risikomanagement.
Das Zertifikat ist ein wertvoller Kompetenznachweis für Projekt-Risiko-, Projekt-, Programm-, Projekt-Portfolio- und PMO-ManagerInnen.
Bitte beachten Sie das dieses Seminar eine sehr gute Kenntnis und ein ausgeprägtes Verständnis des PMBOK® Guide bzw. den Inhalt des PMP® Vorbereitungsseminars voraussetzt.
Inhalt des Kurses
Einführung:
Informationen zur Bewerbung und Anmeldung • Informationen zum PMI-RMP®-Exam
Überblick:
Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten • Organisatorische Voraussetzungen für das Projekt- und Projektrisikomanagement • PMI®‘s Risikomanagement-Prozesse • Begriffsdefinitionen und -Abgrenzungen
Vorbereitung der Planung:
Notwendige Informationen zum Projekt und Projektumfeld • Projektauftrag • Stakeholder • Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete • Lessons Learned • Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen
Risikomanagement-Planung:
Projektorganisation, PMO und • Risikomanagement-Organisation • Rollen und Verantwortlichkeiten • Risikomanagement-Aktivitäten • Risikomanagement-Plan
Risikoidentifizierung:
Nutzen und Ziele • Einbeziehung der Stakeholder • Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung • Risikodokumentation • Risikoregister
Qualitative Risikoanalyse:
Nutzen und Ziele • Planung und Abgrenzung • Überprüfung der Annahmen • Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung • Klassifizierung und Priorisierung • Dokumentation der Ergebnisse
Quantitative Risikoanalyse:
Nutzen und Ziele • Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung • Modellierungs- und Simulationsmethoden • “Watchlist” der weniger kritischen Risiken • Risikoaussetzung des Projekts
Risikobewältigungsmaßnahmen:
Nutzen und Ziele • Maßnahmen und Vorgehensweise • Einbeziehung von ExpertInnen • Restrisiken • Risikoeigner • Zuschläge und Reserven • Alternativpläne • Sekundärrisiken • Verträge • Dokumentation
Risiko-Überwachung und -Steuerung:
Nutzen und Ziele • Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern • Zuschläge und Reserven überwachen und managen • Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen • Audits und Prüfungen • Analyse des Fertigstellungswerts • Risiko-Kommunikation • Risiko-Berichte • Lessons Learned •Dokumentation
Risiko-Governance:
Nutzen und Ziele • Rollen und Verantwortlichkeiten • Standards, Prozesse und Praxis • Wissensmanagement
Examensvorbereitung:
Tipps und Tricks • Test-Examen
Ziele des Kurses
- Sie kennen die (Sub-)Prozesse, Begriffsdefinitionen und -abgrenzungen des Projektrisikomanagements.
- Sie wissen, wie die Risikoplanung, Risikoidentifizierung sowie quantitative und qualitative Risikoanalyse von Statten geht und kennen die dafür notwendigen Dokumente, Prozesse und Methoden.
- Sie sind in der Lage, Risikomaßnahmen zu planen und diese entlang des Projekts zu überwachen und zu steuern.
- Sie kennen Verantwortlichkeiten und Rollen in Bezug auf Projektrisikomanagement sowie Standards der Risiko-Governance.
- Sie sind optimal auf die Prüfung zum PMI-RMP® vorbereitet und wissen, wie Sie sich dazu anmelden.
WICHTIG:
1. Die offiziellen Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Vorbereitungskurs nach PMI® können Sie hier nachlesen.
2. Da die PMI-RMP® Zertifizierung in Englischer Sprache abgelegt wird, sind auch sämtliche Seminar-Unterlagen auf Englisch.
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