Beschreibung

Scrum ist in aller Munde und immer mehr Unternehmen entscheiden sich dazu, Agilität mehr in das Management einfließen zu lassen. Dafür ist nicht immer direkt eine Zertifizierung der Mitarbeitenden von Nöten, oft reicht auch ein Onboarding, in dem schnell und zielgerichtet das Wissen um die Methode vermittelt wird.

Unser Scrum Onboarding Crashkurs vermittelt Ihnen die theoretische Essenz von Scrum: das Framework, die Rollen, die Artefakte und Events. Der Kurs stellt die Light-Version unseres Prüfungsvorbereitungskurses für den Scrum Master (PSM1) dar. Aber anders als der Prüfungsvorbereitungskurs verzichtet der Scrum Onboarding Crashkurs auf Übungsaufgaben und ausgiebige Lernspiele, mit denen der Wissenserwerb mit Blick auf die anstehende Prüfung gesichert werden soll. In diesem Kurs geht es ausschließlich um ein schnelles, aber effektives Onboarding in der Methode Scrum.

Die Didaktik und Dramaturgie des Crashkurs unterstützen Sie dabei, die Inhalte schnell aufzunehmen und zu verankern.

So gewinnen Sie in Windeseile einen umfassenden Überblick über das agile Management nach Scrum.

Inhalt des Kurses

1. Scrum Framework

Übersicht | Grundgedanke | Prinzipien | Anwendungsmöglichkeiten

2. Scrum Roles

Product Owner | Scrum Master | Development Team | Scrum of Scrum

3. Scrum Artefacts

Product Backlog | Sprint Backlog | Increment | Definition of Done | Sprint Burn-down Chart | Scrum Board | Release Burn-down Chart

4. Scrum Events

Sprint Planning | Sprint | Daily Scrum | Sprint Review | Sprint Retrospective

5. Scrum Roles Poker

Learning Game

6. ScrumBut

Caveats

7. Product Backlog

Vision | Concept of Value | Customer Orientation | User Stories | Story Mapping | Release-thinking | Estimating | Product Backlog Development | Velocity

8. Ausblick

Rückfragen | Diskussion

Ziele des Kurses

• Sie kennen das Framework von Scrum.
• Sie kennen die Prinzipien von Scrum.
• Sie kennen die Rollen samt ihren Rechten und Pflichten in Scrum.
• Sie kennen die Artefakte (Dokumente) und deren Einsatz sowie Zielsetzung im agilen Management von Scrum.
• Sie kennen die Events und deren Eigenschaften sowie Bedeutung für das agile Management nach Scrum.
• Sie kennen Stolpersteine und Hinweise auf fehlerhaft ausgeübtes Scrum.

Sonstige Informationen

• Es sind keine Vorkenntnisse im agile Management notwendig.
• Teilnehmenden Mindestanzahl für den Kurs: 3 Teilnehmende.
• Die Kursunterlagen sind in Englisch und Deutsch verfügbar.