IMCM® Change Stakeholder (International Multidisciplinary Change Management)

IMCM® Change Stakeholder (International Multidisciplinary Change Management)

720,00 € zzgl. MwSt.
(856,80 € inkl. MwSt. )

Speziell entwickelt für Mitarbeitende, die von einer Veränderung oder Transformation betroffen sind, und gestützt auf Erkenntnisse über Motivation, Resilienz und Achtsamkeit lehrt dieses Training, Veränderungen als normalen Bestandteil des Arbeitslebens anzuerkennen und die eigene Energie darauf zu konzentrieren, den Change konstruktiv zu bewältigen und das persönliche Wachstum zu fördern.

 

Teilnehmende erfahren, wie sie Veränderungen mit Zuversicht angehen, Chancen für sich selbst identifizieren, Gestaltungsspielräume nutzen und sich einbringen können. Sie bekommen Methoden und Werkzeuge an die Hand, um Befürchtungen konstruktiv und effektiv zu adressieren und in Verhandlung zu gehen.

 

Termine nach Absprache | Optional als Inhouse Schulung verfügbar

Artikelnummer: 2024-IMCM-CST Kategorien: , ,

Beschreibung

Das IMCM® Change Manager Training richtet sich an Mitarbeitende, die direkt oder indirekt von einer Veränderung oder Transformation betroffen sind und dadurch mitunter ungewollt „verändert werden“. Es spricht nicht dabei nicht nur Einzelpersonen an, sondern ist auch für ganze Teams eine wertvolle Lernerfahrung im Umgang mit Veränderungen.

 

Unter Change Stakeholder verstehen wir vor allem Personen, die sich nicht selbst für eine Veränderung oder Transformation entschieden haben, sondern mit einer Management-Entscheidung umgehen und leben lernen müssen. Denn diese nicht selbst getroffene Entscheidung kann einen großen Einfluss auf alle Aspekte des eigenen Arbeitslebens der Change Stakeholder haben.

 

Allein aufgrund dieser Tatsache lösen organisationale Veränderungen bei den meisten Menschen ein Gefühl von mangelnder Kontrolle über das eigene Schicksal und Machtlosigkeit aus. Widerstand und Ablehnung sind eine häufige Folge und werden zum Problem derjenigen, die den Change verantworten und führen sollen. Selbst wenn Stakeholder die Entscheidung begrüßen, gehen Veränderungen immer noch mit Unsicherheiten, Befürchtungen und Verlustgefühlen einher.

 

Change Stakeholder haben somit neben dem Tagesgeschäft und der operativen Veränderungsarbeit auch eine Vielzahl an belastenden emotionalen Themen zu bearbeiten. Dieses Seminar erkennt diese Herausforderung an und bietet den Teilnehmenden eine praxisnahe Hilfestellung, um Veränderungen besser zu bewältigen, sich aktiv in den Change-Prozess einzubringen, Kontrolle wiederzuerlangen und in der veränderten Situation an- und klarzukommen. Es vermittelt dafür Strategien, Methoden und Werkzeuge aus der Psychologie, Motivations-, Verhaltens und Lerntheorie, Resilienz und Achtsamkeitslehre.

 

Teilnehmende bringen ihre eigenen Fallbeispiele ein, um möglichst effektiv und praxisnah die Anwendung der im Kurs vermittelten Theorien, Methoden und Werkzeuge zu erfahren. Das Gelernte bereitet sie nicht nur auf aktuelle Veränderungen in der Organisation vor, sondern bietet darüber hinaus eine Hilfestellung, um zukünftige Herausforderung mit Zuversicht, innerer Ruhe und Stärke anzugehen.

 

Ziele:

  • Sie lernen Veränderungen aus unterschiedlichen Perspektiven kennen und einzuordnen
  • Sie erfahren Strategien und Techniken zur Förderung der eigenen Veränderungskompetenz und Resilienz
  • Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, um Veränderungen für sich selbst zu erschließen, zu bewältigen und nutzbar zu machen

Inhalt:

Change im Kontext: Warum und wie belasten uns Veränderungen?

  • Unterschiedliche Reaktionen auf Change
  • Erklärungen aus der Psychologie und Kognitionswissenschaft
  • Hintergründe und Auslöser für organisationale Veränderungen
  • Einflüsse von
    • Motivation, Biases, Wahrnehmungsfilter und -verzerrungen
    • Unterschieden in Managementkulturen
    • Sprachgebrauch und sich selbsterfüllenden Prophezeiungen

 

Change Management Grundlagen: Was ist die Aufgabe des Change Management und wie wirkt es?

  • 4 Grundarten der Veränderung
  • 3 Säulen der Veränderung
  • 6 Dimensionen der Veränderung
  • Schockkurve der Veränderung
  • 9 Phasen des Change Managements nach IMCM®
  • Rollen und Führung im Change

 

Change Bewältigung: Wie kann ich die Veränderung besser akzeptieren und für mich nutzen?

  • Veränderungskompetenz und Resilienz
  • Selbstreflexion und Identifizierung eigener Trigger, Stressoren, Denk- und Verhaltensmuster
  • Grundprinzipien der Achtsamkeit
  • Umgang mit inneren und äußeren Konflikten
  • Techniken zur Stressbewältigung
  • Perspektivwechsel zum Verständnis anderer sowie unternehmerischer Perspektiven
  • Kommunikations- und Verhandlungstechniken
  • Stärkung der Selbstwirksamkeit

 

Zusätzliche Informationen

Datum

Dauer der Veranstaltung

Thema

Leistungsart

Kursart

Geeignet für

Autor/Entwickler

Veranstaltungsprache

,

Trainingsart

,

Bewertungen

Es gibt noch keine Bewertungen.

Nur angemeldete Kunden, die dieses Produkt gekauft haben, dürfen eine Bewertung abgeben.